鄰苯通用型樹脂230，雙環(huán)（DC）手糊樹脂400，人造石/石英石樹脂70，拉擠樹脂80，纏繞結構層樹脂170，纏繞間苯內襯樹脂190，NPG型模壓樹脂320，DPG型模壓樹脂350。順酐價格暴漲，樹脂成本上升，市場售價上調200-400元。

 

    本周樹脂原材料大部分品種保持穩(wěn)定，獨有順酐價格一路飆升，造成樹脂成本大幅上升，UPR工廠被迫上調售價。由于出口、部分工廠短期停產檢修和某些人為因素等諸多方面的影響，順酐價格驟然狂漲，給下游的UPR行業(yè)造成巨大壓力。目前UPR行業(yè)處于上下兩難的境地，上游原材料價格暴漲，下游需求疲軟，客戶對樹脂漲價表現(xiàn)出罕見的強烈抵觸情緒，迫使部分UPR工廠不得不慎重提價，從而導致多個地區(qū)的市場出現(xiàn)了殘酷的價格戰(zhàn)，行業(yè)盈利水平大幅下降。從各種因素來看，8月底之前，順酐價格還難有大幅回落的跡象，但是隨著短停工廠的全面復工開車，供應極度緊張的局面將會得到初步緩解。而UPR下游市場的需求短期內還看不到明顯改善的跡象。

 

    《經驗介紹》：UPR的下游客戶很多都是與出口或者工程類市場相關，因此下游用戶往往希望在接單之時就能夠將出口訂單或者工程訂單所需要的UPR數(shù)量和價格一次性全部鎖定，但是由于UPR行業(yè)對上游市場缺乏足夠的影響力和控制力，UPR工廠的價格只能被動跟隨上游原材料價格的變動而進行調整。因此，每當UPR價格出現(xiàn)較大幅度變動之際，都容易造成UPR工廠與下游用戶之間的矛盾。根據(jù)目前部分企業(yè)的經驗，最好的解決方法就是UPR生產工廠與下游客戶進行深度捆綁，大家利益共享、風險同擔，誰也不要埋怨誰。具體做法是：在簽訂總量合同之時，簽訂一個價格變動調整方法條款，即根據(jù)《樹脂價格指數(shù)》所公布的價格指數(shù)變動幅度，雙方各自承擔價格指數(shù)變動部分的50%，每周計算一次價格，作為在發(fā)貨日所在星期的實際執(zhí)行價格。部分企業(yè)的實踐證明，這種方法不僅公平合理，而且具有價格的可預見性，無需雙方每次發(fā)貨都要討價還價。此經驗供大家參考。