三、趨勢(shì)判斷及對(duì)策建議
      1、第一批符合《玻璃纖維行業(yè)準(zhǔn)入條件（2012年修訂）》的玻纖企業(yè)在工信部網(wǎng)站公示
      2013年10月18日，玻纖協(xié)會(huì)與工信部在北京組織進(jìn)行了玻纖行業(yè)準(zhǔn)入公告管理申報(bào)企業(yè)專家評(píng)審會(huì)，對(duì)申報(bào)的45家玻纖企業(yè)進(jìn)行初審；2014年1月7日，巨石集團(tuán)、泰山玻纖、重慶國(guó)際、江蘇九鼎、四川玻纖等30家符合準(zhǔn)入條件的玻纖企業(yè)進(jìn)入第一批公示名單，公示時(shí)間為2014年1月7日-2014年1月21日。進(jìn)入公告名單的玻璃纖維生產(chǎn)企業(yè)要嚴(yán)格按照準(zhǔn)入條件要求組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，每?jī)赡陮?duì)照準(zhǔn)入條件開展一次自查，填寫《玻璃纖維行業(yè)準(zhǔn)入公告管理企業(yè)年度自查報(bào)告書》，并報(bào)送省級(jí)工業(yè)主管部門。計(jì)劃三年內(nèi)行業(yè)內(nèi)所有符合準(zhǔn)入條件的企業(yè)逐批公示完畢。協(xié)會(huì)和工信部以此堅(jiān)決遏制和淘汰落后產(chǎn)能，大力發(fā)展制品深加工業(yè)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)企業(yè)的自律意識(shí)和行業(yè)大局觀，不讓假冒偽劣產(chǎn)品影響行業(yè)的聲譽(yù)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。做對(duì)行業(yè)有益的事情，這是專家、企業(yè)以及協(xié)會(huì)共同的呼聲。我們要代表行業(yè)的利益，就一定要代表行業(yè)先進(jìn)的利益。
      2、玻纖企業(yè)經(jīng)營(yíng)多元化發(fā)展
      2013年，經(jīng)營(yíng)單一品種的玻纖企業(yè)盈利艱難，在玻纖市場(chǎng)處于被動(dòng)地位，如玻纖電子布企業(yè)虧損嚴(yán)重；但具有多種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、差異化經(jīng)營(yíng)的玻纖制品企業(yè)創(chuàng)收良好。企業(yè)間不斷打破舊有合作模式，尋找新的合作及盈利模式，如重慶國(guó)際收購(gòu)常州宏發(fā)、AGY上海工廠，增強(qiáng)了重慶國(guó)際在風(fēng)電、細(xì)紗領(lǐng)域與國(guó)內(nèi)外玻纖企業(yè)對(duì)抗的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)區(qū)域的互補(bǔ)性。同時(shí)又可借鑒收購(gòu)企業(yè)的技術(shù)與管理，將其復(fù)制移植到自身的管理中，從而提升整體生產(chǎn)管理水平。
      3、中國(guó)進(jìn)入高成本時(shí)代，“走出去”規(guī)避反傾銷風(fēng)險(xiǎn)
      不斷上漲的能源、勞動(dòng)力成本以及人民幣升值等因素，使中國(guó)已不再具有低成本優(yōu)勢(shì)。而金融危機(jī)的持續(xù)不退，使歐美貿(mào)易保護(hù)主義頻頻抬頭。在這種環(huán)境下，玻纖企業(yè)毅然選擇“走出去”。2013年11月27日，巨石埃及公司年產(chǎn)二十萬(wàn)噸玻璃纖維生產(chǎn)基地一期工程——年產(chǎn)八萬(wàn)噸池窯拉絲生產(chǎn)線成功點(diǎn)火，巨石集團(tuán)布局國(guó)際化和市場(chǎng)全球化戰(zhàn)略正式邁上新的征程。而重慶國(guó)際再繼收購(gòu)OCV巴西卡皮瓦里工廠后，2013年9月下旬，作為控股60%的第一股東入主AFG公司，將在中東建立起規(guī)模化的玻纖生產(chǎn)基地，銷售優(yōu)勢(shì)輻射歐美、中東、亞太等玻纖市場(chǎng)。憑借當(dāng)?shù)貎?yōu)厚的貿(mào)易政策，“走出去”的企業(yè)可規(guī)避反傾銷、反補(bǔ)貼等國(guó)際貿(mào)易壁壘帶來的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)極具優(yōu)勢(shì)的地理位置和完善快捷的物流配送體系，將極大程度地提高企業(yè)在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
       4、自貿(mào)區(qū)時(shí)代到來
       自美國(guó)20世紀(jì)50年代初首次提出自由貿(mào)易區(qū)概念后，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2013年全球已有1200多個(gè)自由貿(mào)易區(qū)，其中15個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)立了425個(gè)，占35.4%；67個(gè)發(fā)展中國(guó)家共設(shè)立775個(gè)，占65.6%。中國(guó)在建自貿(mào)區(qū)18個(gè)，涉及31個(gè)國(guó)家和地區(qū)。其中，已簽署自貿(mào)協(xié)定12個(gè)，涉及20個(gè)國(guó)家和地區(qū)；正在談判的自貿(mào)協(xié)定6個(gè)，涉及22個(gè)國(guó)家。
       自中國(guó)——東盟自由貿(mào)易區(qū)建成以來，日本NEG馬來西亞分公司利用中國(guó)——東盟自貿(mào)區(qū)相關(guān)協(xié)議享受零關(guān)稅優(yōu)惠，大量出口玻纖短切紗產(chǎn)品至中國(guó)，并以低于市場(chǎng)價(jià)格的優(yōu)勢(shì)搶占中國(guó)玻璃纖維廠商的客戶，對(duì)我國(guó)玻璃纖維廠商造成損害。建設(shè)自貿(mào)區(qū)是經(jīng)濟(jì)全球化的大勢(shì)所趨。對(duì)外開放市場(chǎng)，既會(huì)給本國(guó)帶來發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也給國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)帶來壓力和挑戰(zhàn)。相較之下，我國(guó)仍然是發(fā)展中國(guó)家，與日本這樣的發(fā)達(dá)國(guó)家起點(diǎn)不同、發(fā)展程度不同，民族產(chǎn)業(yè)的力量還不足以抵抗國(guó)外企業(yè)的這種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。我們當(dāng)下需要的就是規(guī)避自貿(mào)區(qū)帶來的弊端，利用自貿(mào)區(qū)“走出去”。
      5、尋找纖維復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破口
      全球纖維復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)的重心已從歐美發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)向亞洲，亞洲纖維復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為全球關(guān)注的重點(diǎn)區(qū)域，而中國(guó)成為全球纖維復(fù)合材料發(fā)展關(guān)注的焦點(diǎn)。以纖維增強(qiáng)熱固性復(fù)合材料為基礎(chǔ)，大力發(fā)展纖維增強(qiáng)熱塑性復(fù)合材料及制品應(yīng)用開發(fā)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)，走出一條產(chǎn)業(yè)發(fā)展的健康之路。
       在國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的支持下，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，纖維復(fù)合材料會(huì)更加廣泛地應(yīng)用于航空航天、建筑工程、石油化工、交通運(yùn)輸、能源工業(yè)、機(jī)械制造、船艇、體育器械等國(guó)民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域，并保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展將會(huì)呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：
     （1）熱塑性纖維復(fù)合材料因其容易回收再利用的特點(diǎn)，占據(jù)半壁江山；
     （2）以碳纖維為主的高性能復(fù)合材料的發(fā)展將會(huì)加快；
     （3）復(fù)合材料工藝集成技術(shù)、低成本、低排放的制造技術(shù)逐步提升；
     （4）環(huán)保理念在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)普及應(yīng)用。
結(jié)語(yǔ)
       在國(guó)家七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和可持續(xù)發(fā)展政策引領(lǐng)下，新能源領(lǐng)域、建筑領(lǐng)域、交通運(yùn)輸、電力工程、海洋工程和環(huán)保工程等領(lǐng)域的市場(chǎng)開發(fā)成為復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)。巨大的市場(chǎng)潛力支撐纖維復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)，在全球面臨能源危機(jī)和資源短缺之時(shí)，纖維復(fù)合材料企業(yè)要面向市場(chǎng)，形成自己的技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，使行業(yè)從粗放型向集約型過渡，從成本優(yōu)勢(shì)型戰(zhàn)略向技術(shù)優(yōu)勢(shì)型戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。為此，要求我們必須把握發(fā)展機(jī)遇、發(fā)展方向。定位企業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。中國(guó)纖維增強(qiáng)復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)鏈的整合，已經(jīng)吹響進(jìn)軍號(hào)角。不要等待，莫觀望！十年前，對(duì)池窯發(fā)展持懷疑態(tài)度的人們，今天再錯(cuò)過纖維增強(qiáng)熱塑性材料制品的發(fā)展，一定會(huì)后悔莫及的！明天屬于誰(shuí)，你？我？他？實(shí)干家才是強(qiáng)者！明天屬于他們！