“收購LM后，GE將變得更加本土化、更具靈活性，在風機設計制造方面也會更加精進，也將提高我們的創(chuàng)新能力、降低產(chǎn)品成本。本次收購也在展示GE對風電行業(yè)的承諾。”GE可再生能源首席行政執(zhí)行官Jér?me Pécresse評論道。

　　GE收購LM并非偶然，而是有一定的歷史必然性。

LM是GE風電最大的葉片供應商，二者合作由來已久。早在20世紀40年代，LM從家具轉(zhuǎn)型做玻璃纖維業(yè)務時候二者合作就開始了。1978年LM開始風機葉片制造業(yè)務，2001年Doughty Hanson入主LM，二者一直保持著緊密合作關系。

LM與GE均實力雄厚又陷入困局，需要強強聯(lián)手攜手并進。

      

LM是全球領先的風機葉片制造商，也是全球唯一一個將葉片的設計和生產(chǎn)進行技術整合的公司，現(xiàn)已經(jīng)生產(chǎn)風電葉片超過185,000 只。LM與GE競購對象ADWEN以及競購對手也頗有淵源。LM生產(chǎn)的全球最長88.4m的風機葉片正是為ADWEN 8MW-180海上風機生產(chǎn)，并與西門子達成協(xié)議——為西門子最新機型SWT-3.15MW-142提供69m風機葉片。此外，在多次嘗試上市失敗后，LM投資基金所有人Doughty Hanson 2015年就有意出售其所持有股份，一度傳出美國風機葉片制造企業(yè)TPI是其潛在買家。近日，LM海上風電全球副總裁Alexis Crama表示，LM新戰(zhàn)略將大力開拓海上風電市場，地域方面中國、美國和歐洲外的新興市場也是LM的戰(zhàn)略重點。這與GE的全球風電戰(zhàn)略不謀而合。

GE是全球排名前三的風電整機制造商。在收購阿爾斯通風電業(yè)務后，GE一直在尋求進一步提升海上風電和陸上風電的實力，增強與西門子、維斯塔斯等風電巨頭的競爭實力。在西門子并購歌美颯后，遺留的ADWEN成為迅速提升實力的有力“籌碼”。9月中旬，競購結果是GE報價遭拒、西門子拿下ADWEN，這一次在和西門子的“斗法”中GE敗下一陣。為了應對實力強勁競爭對手帶來的全球競爭壓力，GE亟需新的“籌碼”來提升全球競爭實力。

并購LM對延伸GE風電產(chǎn)業(yè)鏈、開拓亞歐美以及新興市場、降低制造成本提升全球風電競爭力都大有裨益。LM被收購后仍將由原來團隊繼續(xù)經(jīng)營管理，總部仍在丹麥。