當(dāng)前，疫情防控戰(zhàn)役到了關(guān)鍵時(shí)刻。為認(rèn)真貫徹落實(shí)臨礦集團(tuán)黨委《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的緊急通知》的安排部署，切實(shí)做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作，集團(tuán)公司黨委高度重視，嚴(yán)密部署，多次召開(kāi)緊急會(huì)議出臺(tái)多項(xiàng)措施，要求各單位深刻認(rèn)識(shí)到做好疫情防控的極端重要性、緊迫性和嚴(yán)峻性，號(hào)召公司全體員工齊上陣，堅(jiān)決打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。各單位按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排部署，迅速行動(dòng)，分別成立了疫情防控工作小組，研究制定了疫情防控和安全生產(chǎn)工作方案，積極組織精干力量開(kāi)展防控工作。
各單位及時(shí)為員工配備了醫(yī)用口罩和醫(yī)用消毒酒精，對(duì)期間所有進(jìn)出廠人員進(jìn)行體溫檢測(cè)和登記，重點(diǎn)對(duì)與縣外人員接觸特別是涉及湖北等疫區(qū)人員進(jìn)行嚴(yán)格排查。車(chē)輛裝卸貨物設(shè)立專(zhuān)屬通道，嚴(yán)格進(jìn)行消毒。對(duì)車(chē)間操作區(qū)、職工休息區(qū)、會(huì)議室、“兩堂一舍”和廠區(qū)實(shí)行定點(diǎn)、定時(shí)、定員“三定”消毒殺菌管理。疫情期間，所有管理干部輪流值守督導(dǎo)，如有失職失責(zé)人員，將對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅處理，絕不姑息。
同時(shí)，通過(guò)宣傳欄、微信、QQ工作群、張貼明白紙等多種形式，對(duì)全體員工開(kāi)展新型冠狀病毒感染肺炎科學(xué)預(yù)防、應(yīng)對(duì)等知識(shí)的宣傳教育，積極引導(dǎo)職工不信謠、不傳謠，防范輿論風(fēng)險(xiǎn)，并積極發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，引導(dǎo)廣大黨員帶黨徽、亮身份，壓責(zé)任，作表率，全面實(shí)行包片負(fù)責(zé)制度，落實(shí)24小時(shí)應(yīng)急值守制度。全體員工把疫情防控作為當(dāng)前工作的重中之重，群策群力開(kāi)展疫情防控工作。
卓意玻纖
卓意玻纖充分發(fā)揮信息化手段應(yīng)用，要求各值班人員及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)相關(guān)信息，保證通訊順暢。
疫情期間，為保障生產(chǎn)穩(wěn)定和產(chǎn)品質(zhì)量。卓意玻纖每天從產(chǎn)品的浸潤(rùn)劑配制、原料混合、窯爐熔化、班組生產(chǎn)、產(chǎn)品外觀、包裝等環(huán)節(jié)入手檢查，對(duì)部分產(chǎn)品的含油、含水標(biāo)準(zhǔn)、色差波動(dòng)、端面質(zhì)量等問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)化整改，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。
復(fù)合材料公司
復(fù)合材料公司建立了“責(zé)任到人、聯(lián)系到崗”的疫情防控工作組織體系，支委成員和全體黨員通過(guò)54個(gè)“空白班組”幫扶、六個(gè)“黨員示范崗”為單位，包組聯(lián)崗、責(zé)任到人。每個(gè)黨員示范崗增加1名支委成員+1名車(chē)間主要負(fù)責(zé)人+1名小組長(zhǎng)+3至5名黨員，形成了多級(jí)干部雙管齊下嚴(yán)抓嚴(yán)查的良好態(tài)勢(shì)，確保把群防群治群控各項(xiàng)措施覆蓋到崗、落實(shí)到人。
機(jī)關(guān)后勤
集團(tuán)公司機(jī)關(guān)認(rèn)真執(zhí)行好疫情“日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告”制度，以支部、部室為“網(wǎng)格”，實(shí)施“網(wǎng)格化”管理，全面掌握每名機(jī)關(guān)職工的情況，每天定時(shí)報(bào)送疫情情況，做到“有事報(bào)情況，無(wú)事報(bào)平安”。
每天定時(shí)對(duì)公共場(chǎng)所樓道、地面、電梯、衛(wèi)生間，重點(diǎn)對(duì)“兩堂一舍”等區(qū)域用84消毒液和酒精進(jìn)行消毒，及時(shí)清理垃圾，保持環(huán)境衛(wèi)生，并在食堂和職工宿舍張貼疫情管理告知，為公司廣大干部職工和穩(wěn)定生產(chǎn)做好服務(wù)。
天炬節(jié)能
天炬節(jié)能公司要求各車(chē)間從管理人員做起，提高政治站位，做好積極宣傳教育工作，引導(dǎo)職工強(qiáng)警惕、不輕視，傳播正能量，將相關(guān)防范措施貫徹落實(shí)到每個(gè)班組每位職工，做好自我防范和自我保護(hù)。嚴(yán)禁通過(guò)QQ群、微信群、朋友圈傳播、轉(zhuǎn)發(fā)虛擬謠言等不真實(shí)輿論信息，一旦發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。同時(shí)要求各車(chē)間要做好信訪穩(wěn)定工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，做好正面引導(dǎo)，積極投入到生產(chǎn)工作中來(lái)。
熱電公司
熱電公司組織全員簽訂了疫情防控和安全生產(chǎn)承諾書(shū)，抽調(diào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組建了“巡邏隊(duì)”，每天對(duì)供電、供暖及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，詳細(xì)記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理，并根據(jù)設(shè)施實(shí)際運(yùn)行情況，進(jìn)一步優(yōu)化各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)調(diào)整，確保每天生產(chǎn)指標(biāo)，穩(wěn)定生產(chǎn)系統(tǒng)。
為避免工作人員與用戶(hù)面對(duì)面近距離接觸的頻率，防止疫情傳播的可能性。疫情期間，熱電公司還通過(guò)熱線電話(huà)、微信及QQ群等途徑開(kāi)展遠(yuǎn)程技術(shù)指導(dǎo)，把用戶(hù)相關(guān)問(wèn)題及反饋通過(guò)網(wǎng)絡(luò)方式進(jìn)行告知，解決用戶(hù)的難題，做到第一時(shí)間了解情況，第一時(shí)間拿出方案，第一時(shí)間遠(yuǎn)程指導(dǎo)，第一時(shí)間解決問(wèn)題。同時(shí)，還積極與用戶(hù)開(kāi)展疫情防控知識(shí)宣傳教育，引導(dǎo)廣大用戶(hù)不造謠、不信謠、不傳謠。
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