在骨干企業(yè)的孵化、帶動(dòng)下，一批玻璃鋼制造企業(yè)如雨后春筍般發(fā)展起來，形成了整體規(guī)模迅速膨脹、產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸的集群發(fā)展態(tài)勢(shì)。骨干企業(yè)不斷發(fā)展壯大。近年來，復(fù)合材料重點(diǎn)骨干企業(yè)抓住機(jī)遇、迅速發(fā)展，實(shí)力不斷增強(qiáng)。棗強(qiáng)玻璃鋼生產(chǎn)企業(yè)678家，其中恒潤(rùn)集團(tuán)、科力空調(diào)、納森集團(tuán)為龍頭，以三陽(yáng)盛業(yè)、盛偉基業(yè)、河北空調(diào)、華強(qiáng)公司、拓安管業(yè)、靜岡復(fù)合材料、成達(dá)公司等為骨干。目前，年銷售收入1000萬(wàn)元以上企業(yè)達(dá)50多家，其中超億元的企業(yè)8家。棗強(qiáng)縣已有10家玻璃鋼企業(yè)被列為河北省高新技術(shù)企業(yè)，56家企業(yè)通過了ISO9000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證。冀州市工業(yè)復(fù)合材料規(guī)上企業(yè)18家。骨干企業(yè)主要有中意復(fù)合材料有限公司、可耐特玻璃鋼有限公司、瑞和玻璃鋼有限公司等。技術(shù)裝備和工藝水平不斷提高，科技創(chuàng)新能力有較大提高?？赡吞夭Ａт撚邢薰竞椭抢?、日本的企業(yè)合作開發(fā)出電解槽項(xiàng)目；和日本玉田株式會(huì)社合作的雙層儲(chǔ)油罐項(xiàng)目正式投產(chǎn)，市場(chǎng)前景廣闊。中意公司公司在海水淡化和雙壁儲(chǔ)油罐項(xiàng)目上，和加拿大一家大型玻璃鋼企業(yè)(加拿大市場(chǎng)的95%和美國(guó)市場(chǎng)的60%石油儲(chǔ)罐均由該公司生產(chǎn))簽訂引進(jìn)的“雙壁石油儲(chǔ)罐”項(xiàng)目，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。

 

　　科力空調(diào)投資10億元建設(shè)了中央空調(diào)冷機(jī)主機(jī)項(xiàng)目，該項(xiàng)目采用美國(guó)地源熱泵降膜式冷機(jī)技術(shù)和韓國(guó)太陽(yáng)能冷機(jī)技術(shù)，生產(chǎn)以地源、水源熱泵為主的中央空調(diào)成套產(chǎn)品。河北空調(diào)公司投資11.6億元建設(shè)新型中央空調(diào)成套制品項(xiàng)目，產(chǎn)品具備了進(jìn)軍歐美市場(chǎng)的實(shí)力。大有公司、亞圣公司等12家企業(yè)分別與清華核能研究院、上海建筑科學(xué)研究院等10家院所簽訂了納米改性樹脂復(fù)合材料制備、熱固性塑料再生材料填充RPM管等合作協(xié)議，加快了技術(shù)引用和成果轉(zhuǎn)化步伐；在技術(shù)裝備上，從美國(guó)引進(jìn)了LET材料專用設(shè)備，購(gòu)進(jìn)大型模壓、容器生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備60多套。產(chǎn)品質(zhì)量不斷創(chuàng)優(yōu)。玻璃鋼行業(yè)18種產(chǎn)品填補(bǔ)了國(guó)家空白，先后有40多種產(chǎn)品榮獲省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)和全國(guó)行評(píng)金、銀獎(jiǎng)，57項(xiàng)國(guó)家專利（其中發(fā)明專利8項(xiàng)）。冀州市可耐特公司的“KNT”品牌被評(píng)為中國(guó)馳名商標(biāo)，是中國(guó)玻璃鋼行業(yè)首枚“中國(guó)馳名商標(biāo)”、國(guó)家新產(chǎn)品兩項(xiàng)、河北省著名商標(biāo)一項(xiàng)，是國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，生產(chǎn)的玻璃鋼煙囪是目前同行業(yè)質(zhì)量最好、規(guī)格最大的產(chǎn)品。河北恒潤(rùn)集團(tuán)研發(fā)的FPCCP管道產(chǎn)品，擁有發(fā)明專利2項(xiàng)，實(shí)用新型專利14項(xiàng)，恒潤(rùn)集團(tuán)玻璃鋼管道HBZXQYMP2014-087注冊(cè)的恒潤(rùn)品牌2014年獲河北省中小企業(yè)名牌產(chǎn)品。積極開展對(duì)外合作。

 

　　中意公司、可耐特公司分別與世界500強(qiáng)企業(yè)的中化集團(tuán)、日本積水化學(xué)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，合作建設(shè)了積水可耐特大型特種復(fù)合材料產(chǎn)品、昊華中意高端復(fù)合材料產(chǎn)品等項(xiàng)目，并以兩個(gè)項(xiàng)目為依托，在做大做強(qiáng)傳統(tǒng)領(lǐng)域的同時(shí)，積極向碳纖維、納米材料等領(lǐng)域邁進(jìn)，搶占行業(yè)制高點(diǎn)。棗強(qiáng)玻璃鋼行業(yè)拓展與國(guó)內(nèi)外企業(yè)合作渠道，先后引進(jìn)了日本昭和、美國(guó)陶氏、臺(tái)灣上緯等公司的樹脂改造新材料、拋光材料和應(yīng)用技術(shù)，建成了擁有國(guó)內(nèi)外上百種高性能原輔材料的供應(yīng)市場(chǎng)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。棗強(qiáng)產(chǎn)品銷往美國(guó)、英國(guó)、韓國(guó)、香港等十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)。政府創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，助力企業(yè)發(fā)展。棗強(qiáng)縣制定了《在全縣工業(yè)企業(yè)開展"對(duì)標(biāo)行動(dòng)"工作的實(shí)施意見》，建立相關(guān)制度，增強(qiáng)了對(duì)標(biāo)工作的持續(xù)性和科學(xué)性。他們努力培育產(chǎn)值超10億元、納稅超千萬(wàn)的龍頭企業(yè)?？h政府成立了由12人組成的專家團(tuán)，經(jīng)常性地組織技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)由“一個(gè)專家為一個(gè)企業(yè)服務(wù)”到“一個(gè)團(tuán)隊(duì)為整個(gè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)”。冀州深入貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》精神，抓好專項(xiàng)資金跑辦，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外投資公司的聯(lián)系，擴(kuò)大直接融資渠道；積極協(xié)調(diào)各信用擔(dān)保公司，緩解企業(yè)融資壓力；對(duì)創(chuàng)業(yè)者在貸款利率和財(cái)稅政策方面給予適當(dāng)優(yōu)惠，支持中小企業(yè)開展產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新。

 

　　問題與挑戰(zhàn)：

 

    行業(yè)部分種類和產(chǎn)品存在著無序競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)間簡(jiǎn)單地大打價(jià)格戰(zhàn)、互相壓價(jià)，形成惡性競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)難有保障，銷售服務(wù)水平卻仍停留在極簡(jiǎn)單的層面。棗強(qiáng)縣小企業(yè)較多，良莠不齊的品牌和千差萬(wàn)別的質(zhì)量問題較為突出，嚴(yán)重影響市場(chǎng)占有率?？赡吞乜偨?jīng)理介紹，研發(fā)的新品最多也就是5年的領(lǐng)先時(shí)間，隨后就會(huì)出現(xiàn)仿冒品。多數(shù)玻璃鋼企業(yè)仍處于自我積累、高耗能低效益的發(fā)展階段，涉及航空航天、環(huán)境工程、軌道交通、新能源等高新領(lǐng)域的產(chǎn)品仍為數(shù)較少。新產(chǎn)品開發(fā)能力偏弱。中意玻璃鋼公司技術(shù)開發(fā)部有研發(fā)人員30多名，企業(yè)中大專以上學(xué)歷者210多人，占企業(yè)的四分之一；可耐特公司員工600余人，技術(shù)力量占到10%。棗強(qiáng)盛偉基業(yè)公司500人左右，技術(shù)部有十余人。除了骨干企業(yè)之外，有相當(dāng)一部分企業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才短缺，自主創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐體系薄弱，產(chǎn)品以中低檔產(chǎn)品為主，高新技術(shù)少，產(chǎn)品同質(zhì)化明顯，品牌效應(yīng)微弱。棗強(qiáng)玻璃鋼產(chǎn)業(yè)因位居全國(guó)老大，對(duì)外地同行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的威脅并不敏感，滿足于既有產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，滿足于既有利潤(rùn)，產(chǎn)品更新?lián)Q代慢。等外地新技術(shù)產(chǎn)品成為勁敵，搶占全國(guó)市場(chǎng)，才發(fā)現(xiàn)自己的很多技術(shù)已經(jīng)落伍，逆水行舟不進(jìn)則退，慢進(jìn)也成為了一種倒退。

 

　　低水平下重復(fù)建設(shè)，缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。部分品種生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模偏小，企業(yè)分散、形不成合力，且相互之間經(jīng)驗(yàn)交流少，在低水平下重復(fù)建設(shè)，缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)了解，棗強(qiáng)有一部分小企業(yè)無證照經(jīng)營(yíng)，有合同就開工，經(jīng)營(yíng)難以規(guī)范。大多屬于粗放型生產(chǎn)、精密產(chǎn)品品種較少，研發(fā)、生產(chǎn)領(lǐng)域有待進(jìn)一步拓寬。在企業(yè)規(guī)模、科技水平、工藝設(shè)備等方面，同山東武城、江蘇連云港等同行業(yè)企業(yè)相比還有一定差距，大型龍頭企業(yè)還不能充分發(fā)揮帶動(dòng)和輻射作用。出口和國(guó)際經(jīng)營(yíng)能力偏弱。國(guó)際知名的跨國(guó)公司普遍實(shí)施全球化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并且這種戰(zhàn)略并非是單純的貿(mào)易戰(zhàn)略，而是集投資、生產(chǎn)、貿(mào)易、信息、管理等于一體的綜合性戰(zhàn)略。國(guó)際名牌產(chǎn)品的出口和國(guó)際經(jīng)營(yíng)能力都很強(qiáng)。調(diào)研顯示，目前我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)上有點(diǎn)名氣的國(guó)產(chǎn)品牌還很少，出口企業(yè)與品牌還較分散，開拓國(guó)際市場(chǎng)的能力較弱。產(chǎn)品回收利用成為制約行業(yè)發(fā)展的重要因素。隨著可持續(xù)發(fā)展理念的逐步深入以及玻璃鋼復(fù)合材料廢棄物的逐漸增多，熱固性復(fù)合材料回收利用日益受人關(guān)注，也越發(fā)成為制約復(fù)合材料行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的“瓶頸”問題。冀州每年因此產(chǎn)生的廢棄物約16萬(wàn)噸。

 

　　而目前以掩埋焚燒為主的玻璃鋼廢棄物處理方法，既浪費(fèi)土地，還產(chǎn)生大量有害氣體，造成嚴(yán)重的環(huán)境污染。解決復(fù)合材料廢棄物處理問題，已成為當(dāng)前我國(guó)乃至全世界復(fù)合材料工業(yè)界面臨的一個(gè)十分緊迫的課題。新形勢(shì)下玻璃鋼行業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力實(shí)施玻璃鋼產(chǎn)業(yè)基地戰(zhàn)略，提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此，需重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面。加大創(chuàng)新引領(lǐng)力度，樹立“質(zhì)量第一，以質(zhì)取勝”的品牌經(jīng)營(yíng)理念。首先改進(jìn)工藝，開發(fā)新品。按照“傳統(tǒng)+科技”的思路，加快玻璃鋼產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造力度，做到以新產(chǎn)品適應(yīng)新市場(chǎng)，以新裝備迎接新挑戰(zhàn)，以新工藝開辟新天地。引導(dǎo)企業(yè)對(duì)市政工程、石油化工、鐵路機(jī)車、民用、汽車、建筑建材等領(lǐng)域的現(xiàn)有其他同類產(chǎn)品的缺點(diǎn)和不足進(jìn)行深入調(diào)查分析，利用我們的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地開發(fā)研制高性能替代品占領(lǐng)市場(chǎng)，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的知名品牌，提高玻璃鋼產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其次定位是品牌運(yùn)作的首要問題，也是企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略性問題。產(chǎn)品要堅(jiān)持做到“專而精”，不搞“小而全”。引導(dǎo)企業(yè)在現(xiàn)有模壓、纏繞等工藝的基礎(chǔ)上，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)工藝、先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)技術(shù)，有計(jì)劃、有步驟地引進(jìn)生產(chǎn)工藝，在提高裝備水平同時(shí)。

 

　　做到主業(yè)突出，分工協(xié)作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同發(fā)展，從根本上解決低水平重復(fù)建設(shè)和產(chǎn)品雷同度過高問題。再次加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。名牌產(chǎn)品是以上乘的質(zhì)量作為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和后盾的。一個(gè)品牌成長(zhǎng)為名牌靠的是質(zhì)量，一個(gè)品牌在市場(chǎng)上倒牌也大多是因?yàn)橘|(zhì)量出了問題。中意復(fù)合材料公司實(shí)施“卓越績(jī)效”管理模式，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，為行業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)提供了借鑒。最后提高產(chǎn)品的外在光潔度和美觀度，搞好產(chǎn)品的注冊(cè)登記和包裝宣傳，支持企業(yè)到境外建設(shè)生產(chǎn)基地，打造國(guó)際產(chǎn)能合作“新樣板”。同時(shí)不斷創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)，提高行業(yè)門檻，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，發(fā)揮自律作用，嚴(yán)把原料關(guān)，卡住劣質(zhì)原材料的源頭；要嚴(yán)把檢測(cè)關(guān)，對(duì)粗制濫造、摻雜使假、以次充好、敗壞玻璃鋼產(chǎn)業(yè)聲譽(yù)的不法行為嚴(yán)加懲處。協(xié)會(huì)應(yīng)積極對(duì)原有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂和提升，不斷創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)，提高行業(yè)門檻。創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化工作，在開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的過程中，不僅僅停留在研究與制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)本身應(yīng)具備的條件、達(dá)到的質(zhì)量與功能性能的層面，更要圍繞各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向、政策規(guī)劃、調(diào)控目標(biāo)、市場(chǎng)平衡、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、淘汰落后等整體發(fā)展目標(biāo)去開展工作，進(jìn)而使標(biāo)準(zhǔn)不僅僅發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)本身的作用，而且能夠起到產(chǎn)業(yè)升級(jí)、總量調(diào)控和引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的作用。

 

　　傾力培植壯大一批骨干企業(yè)。引導(dǎo)玻璃鋼產(chǎn)業(yè)由遍地開花、分散經(jīng)營(yíng)向培植骨干、集約經(jīng)營(yíng)發(fā)展，使玻璃鋼行業(yè)形成骨干帶動(dòng)型發(fā)展態(tài)勢(shì)。建立完善企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，集中各種資源和要素向重點(diǎn)企業(yè)傾斜；引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，組成聯(lián)合艦隊(duì)，一致對(duì)外，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)；積極促進(jìn)企業(yè)上市融資。玻璃鋼復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)的上游和下游產(chǎn)品決定產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度和質(zhì)量，我市玻璃鋼生產(chǎn)企業(yè)每年大約需要玻璃鋼纖維、樹脂等原材料20多萬(wàn)噸，可以考慮向上游拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。同時(shí)，向下游拉伸產(chǎn)業(yè)鏈，根據(jù)客戶需求，用項(xiàng)目工程的形式把產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合起來，提升服務(wù)帶來的產(chǎn)品附加值。切實(shí)建立一支復(fù)合材料專業(yè)人才隊(duì)伍。目前企業(yè)管理者面臨新老交替，要在打破家族式企業(yè)的管理模式、建立現(xiàn)代企業(yè)制度基礎(chǔ)上，全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。建議改進(jìn)人才培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)高校、科研院所以及生產(chǎn)企業(yè)之間的聯(lián)系，共同培養(yǎng)復(fù)合材料專業(yè)人才，尤其是設(shè)計(jì)人才。引導(dǎo)企業(yè)與大專院校、科研單位建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的聯(lián)系，聘請(qǐng)引進(jìn)專家、教授、高素質(zhì)的企業(yè)管理者。加大對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的教育培訓(xùn)力度，每年有計(jì)劃地選擇一批企業(yè)經(jīng)理和具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人員，委托國(guó)內(nèi)外著名高校對(duì)其進(jìn)行中短期培訓(xùn)，加快培養(yǎng)造就一批懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理的現(xiàn)代化優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍。

 

　　同時(shí)，造就一大批有業(yè)務(wù)專長(zhǎng)的技術(shù)工人隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)交流，推動(dòng)行業(yè)和企業(yè)對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，提高企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。充分利用行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，積極參加國(guó)際技術(shù)交流工作，追蹤國(guó)際先進(jìn)技術(shù)動(dòng)態(tài)，組織復(fù)合材料領(lǐng)域內(nèi)的專家深入研究行業(yè)技術(shù)，積極爭(zhēng)取更多技術(shù)交流機(jī)會(huì)，為企業(yè)提供會(huì)展、商務(wù)考察、招商引資等各種對(duì)外交流機(jī)會(huì)。圍繞海洋和礦產(chǎn)資源高效開發(fā)利用、化學(xué)工程、油水輸送、海水淡化工程、船舶工程、航空航天工程等重點(diǎn)領(lǐng)域，引導(dǎo)企業(yè)依托自身的資金、設(shè)施和市場(chǎng)拓展優(yōu)勢(shì)，借助大專院校、科研單位的人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，聯(lián)手組建技術(shù)研發(fā)實(shí)體，共同攻關(guān)，注重采用碳、塑等高性能新型復(fù)合材料研制開發(fā)新產(chǎn)品，替代傳統(tǒng)玻璃鋼產(chǎn)品和其他類相同產(chǎn)品，拓展應(yīng)用領(lǐng)域。重視復(fù)合材料廢棄物的資源化處理。復(fù)合材料廢棄物的回收再利用，已經(jīng)發(fā)展成為制約復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)步的重大問題，企業(yè)應(yīng)增加社會(huì)責(zé)任感，開展相關(guān)研究工作，盡力爭(zhēng)取國(guó)家在政策、經(jīng)費(fèi)、稅收上給予支持，使產(chǎn)品制造工藝向環(huán)?；l(fā)展，促進(jìn)復(fù)合材料行業(yè)及社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。2014年下半年，冀州市冀通機(jī)械科技有限公司研制成功了處理玻璃鋼廢棄物的設(shè)備。下一步要進(jìn)行技術(shù)提高和大力推廣。