在業(yè)內(nèi)人士看來,玻璃纖維行業(yè)是一個(gè)完全市場條件下的競爭市場,誰能掌握獨(dú)具一格的工藝,誰就能在市場競爭中獲得一席之地。企業(yè)管理通常以競爭的激烈程度,將市場分為“紅海”和“藍(lán)海”,作為2008年才建設(shè)第一條池窯生產(chǎn)線的山東玻纖集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱山東玻纖),剛剛起步就面對著這樣一片以量制價(jià)、以價(jià)制勝的汪洋“紅海”。
產(chǎn)品差異化贏得市場
作為山東能源臨礦集團(tuán)的全資子公司,山東玻纖的發(fā)展從一開始并不順利,由于當(dāng)時(shí)全國玻纖行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩局面,加之玻纖行業(yè)是一個(gè)完全市場化的經(jīng)營市場,集團(tuán)股東甚至懷疑山東玻纖10多億元的投資會“打水漂”。事實(shí)證明,生于夾縫的山東玻纖快速成長,其產(chǎn)能在全國排名第四,并成為沂水縣納稅排頭兵。
山東玻纖是如何發(fā)展起來的呢?23日,記者來到該公司尋找答案。
“在21世紀(jì)的第一個(gè)十年里,全球有六大玻纖供應(yīng)商產(chǎn)能就占到了總產(chǎn)能的70%。競爭對手已經(jīng)將基于規(guī)模的成本領(lǐng)先和專業(yè)化優(yōu)勢完全占據(jù),如果在競爭上單純依賴規(guī)模,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上跟進(jìn)E玻璃主流產(chǎn)品,我們將處于異常艱難和被動(dòng)的境地。”山東玻纖副總經(jīng)理李釗告訴記者,在未來很長一段時(shí)間內(nèi),玻纖行業(yè)將始終處于“紅海”,要在競爭中取勝,必須堅(jiān)持和強(qiáng)化“差異化”戰(zhàn)略,對于一個(gè)高度競爭的市場來說,差異化也是生存之道。
李釗說,在去年一次講話中,公司主要領(lǐng)導(dǎo)曾比喻市場就像一片汪洋,魚兒要生存要么個(gè)頭大,要么牙齒鋒利而且游得快,即便是條小魚,牙齒一定要鋒利。
考察市場得知,在國內(nèi)近300萬噸的玻纖產(chǎn)能中,有近200萬噸是池窯法生產(chǎn)的E玻璃纖維,單一技術(shù)條件下的規(guī)模擴(kuò)張,加劇了市場無序競爭。為此,山東玻纖第一條生產(chǎn)線確定為中堿玻璃纖維,規(guī)避同類產(chǎn)品的市場競爭。由于中堿玻璃纖維生產(chǎn)工藝相對復(fù)雜且質(zhì)量優(yōu)于普通玻纖,在價(jià)格上前者比后者每噸高出500-1000元左右,市場細(xì)分的前提下,山東玻纖依靠產(chǎn)品的差異化贏得了市場和價(jià)格優(yōu)勢。
石頭變細(xì)絲,防火阻燃實(shí)現(xiàn)“銅墻鐵壁”
與普通纖維材料外觀相似,玻璃纖維生產(chǎn)出來同樣以細(xì)絲狀呈現(xiàn),只不過,這種細(xì)絲在國際頂尖工藝中直徑只有6微米,大約是頭發(fā)絲的1/20。生產(chǎn)玻璃纖維的主要原料為石英砂,外觀上看起來就是純白色的石頭,經(jīng)過加熱使其熔化,再通過特殊工藝將其拉成柔軟細(xì)絲,玻璃纖維就這樣制成了。
李釗告訴記者,玻璃纖維是一種性能優(yōu)異的無機(jī)非金屬材料,優(yōu)點(diǎn)是具有良好的絕緣性、耐熱性和抗腐蝕性,在軍工、電腦、汽車頂棚、管道等設(shè)備中常見。
單純依靠玻璃纖維,利潤率著實(shí)有點(diǎn)低,為此,山東玻纖又提出了多元化戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈從低端向高端跨越。李釗表示,公司先后研發(fā)了ECR升級產(chǎn)品和浸潤劑配方,增加了工程塑料用紗,高速織機(jī)用紗,汽車消音器用紗、高壓輸電線路絕緣棒用紗、電纜芯增強(qiáng)用紗等產(chǎn)品;開發(fā)了網(wǎng)格布、平強(qiáng)窗紗、玻璃纖維裝飾壁布等深加工產(chǎn)品。以裝飾壁布為例,它與普通壁紙看上去差別不大,但有著后者無法企及的防火、阻燃及抗拉伸作用,瞬間成為“銅墻鐵壁”。
同時(shí),山東玻纖也實(shí)現(xiàn)了高端化的“彎道超車”。公司與美國知名公司合作,引進(jìn)了ECR高性能纖維生產(chǎn)技術(shù),ECR高性能纖維可在任何用途中代替E玻璃纖維。經(jīng)國家節(jié)能部門監(jiān)測數(shù)據(jù)確認(rèn),ECR高性能纖維比國家“十二五”標(biāo)準(zhǔn)降低能耗40%,減少用工60%,山東省科技廳組織專家鑒定該工藝技術(shù)水平國內(nèi)領(lǐng)先,國際一流,并授予了省重大科技成果獎(jiǎng)。目前,國家電網(wǎng)指定的8家相關(guān)生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)中,有7家在使用山東玻纖的產(chǎn)品。高端化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整獲得了市場的檢驗(yàn)和認(rèn)可,充分體現(xiàn)了后發(fā)優(yōu)勢。
領(lǐng)導(dǎo)帶頭購置股權(quán)
和多數(shù)企業(yè)發(fā)展相似,融資難問題同樣出現(xiàn)在山東玻纖發(fā)展之中。李釗表示,現(xiàn)代玻纖產(chǎn)業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集、資金密集的完全競爭行業(yè),雖然公司依托差異化競爭策略在市場上贏得了一席之地,但與國內(nèi)外大型玻纖企業(yè)相比,仍需彌補(bǔ)規(guī)模劣勢,實(shí)施更具優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)布局,企業(yè)發(fā)展迫切需要大量地資金投入,而融資渠道單一,融資成本高已成為企業(yè)發(fā)展主要障礙。
山東玻纖一直以來都是邊經(jīng)營、邊建設(shè),企業(yè)收益很大部分被用來進(jìn)行再投資。雖然在2013年10月,山東玻纖在省產(chǎn)權(quán)交易中心掛牌交易,但受行業(yè)下行和大環(huán)境影響,無人摘牌。為此,公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭賣掉自己的房子,領(lǐng)導(dǎo)班子和管理技術(shù)干部以身家做抵押,以親戚朋友作擔(dān)保,借的借、貸的貸,可以說拿出破釜沉舟的決心和勇氣,歷盡千辛萬難購置了玻纖產(chǎn)業(yè)12.1%的股權(quán),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)多元化。這12.1%的股權(quán),說輕了玻纖產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營與職工息息相關(guān),說重了玻纖產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營關(guān)系到公司幾百口人的生死存亡。
為了實(shí)現(xiàn)更好更快地發(fā)展,山東玻纖已經(jīng)啟動(dòng)上市,解決企業(yè)發(fā)展資金短缺及融資難這一頭等大事。時(shí)至今日,山東玻纖產(chǎn)能已經(jīng)發(fā)展到年產(chǎn)21萬噸,在國內(nèi)同行業(yè)中占據(jù)第四的有利位置。同時(shí),差異化戰(zhàn)略也是山東玻纖始終堅(jiān)持的發(fā)展思路,在未來的不久,市面上可能會出現(xiàn)高質(zhì)量的柔性管道,能夠拉長,卻不能被壓扁,將在地下管網(wǎng)等市場中搶占一席之地。