6月5日,2014中國上海國際汽車零部件展正式開幕,作為全球第六大零部件供應(yīng)商,佛吉亞毫無懸念的參展。在進(jìn)入中國市場20周年之際,佛吉亞又有了全新的戰(zhàn)略規(guī)劃,接著本次上海國際汽車零部件展的機(jī)會,編輯就佛吉亞中國區(qū)總裁蔚藍(lán)及佛吉亞中國區(qū)副總經(jīng)理李京誠進(jìn)行了采訪。
記者:請問佛吉亞在擴(kuò)建方面有什么計劃?
蔚藍(lán):佛吉亞在中國發(fā)展得非常迅猛,我們也制訂了未來五年的雄心勃勃的發(fā)展計劃。我們的銷售額要達(dá)到38億歐元的目標(biāo),也就是說,我們未來五年在中國的業(yè)務(wù)規(guī)模將翻一番。我們未來會不斷擴(kuò)大產(chǎn)能,目前佛吉亞在中國擁有36家工廠,到2018年我們的工廠總數(shù)將達(dá)到55家,也就是說在未來五年,我們平均每年會新開五家工廠左右。
佛吉亞中國區(qū)總裁蔚藍(lán)
記者:請問佛吉亞為高性能跑車供應(yīng)的碳纖維復(fù)合材料主要應(yīng)用于哪些車型?現(xiàn)在市場增長情況是怎樣的?
蔚藍(lán):佛吉亞在碳纖維復(fù)合材料方面做了很大的投入,如您所說,這個材料現(xiàn)在已經(jīng)應(yīng)用到高性能跑車當(dāng)中。同時在乘用車市場,碳纖維復(fù)合材料也逐漸開始使用。這個材料的主要優(yōu)勢在于可以幫助汽車減輕重量,實現(xiàn)輕量化的目標(biāo),此外還能保持比較強(qiáng)的韌度和剛度。我們非??春么瞬牧衔磥硎甑脑鲩L,我們認(rèn)為復(fù)合材料包括碳纖維復(fù)合材料在未來十年,在量上面將會有一個大幅的增長,而且將會在更多的汽車市場被更加廣泛的應(yīng)用,包括在乘用車市場,以及大眾車的市場。這個發(fā)展將是一個循序漸進(jìn)的過程,這個材料剛剛起步的時候,肯定是從小量銷售,以高端市場為主,包括高性能跑車市場以及高端車市場,然后逐步推廣到大眾車型。目前它的增長比率具體是多少比較難預(yù)測。但是我們對這個材料非常有信心,我們相信在未來,在汽車走向輕量化的過程中,這將是一個發(fā)揮重要角色的技術(shù)。
記者:佛吉亞認(rèn)為整車應(yīng)該再減少200到300公斤重量,而通過佛吉亞的努力已經(jīng)可以減少100公斤。請問減重200到300公斤是根據(jù)什么算法計算的?佛吉亞已經(jīng)可以實現(xiàn)100公斤的減重,那么哪些部分還可以繼續(xù)減重,是車身還是發(fā)動機(jī)?另外這個減重和研發(fā)投入的成本之間的關(guān)系是怎樣的?減重100公斤,需要投入多少資金或者多少年的努力?
藍(lán):目前的整車減重目標(biāo)是200-300公斤。如果一輛車不管內(nèi)飾、外飾、座椅還是排放控制技術(shù),用的都是我們佛吉亞的技術(shù)的話,可以實現(xiàn)整車減重目標(biāo)的30%,即100公斤。本次零部件展我們展出了一些具體的減重技術(shù),以及我們應(yīng)用減重技術(shù)和材料的零部件,比如我們的座椅骨架產(chǎn)品,可以通過應(yīng)用新的材料實現(xiàn)減重目標(biāo),例如天然纖維的內(nèi)飾材料。另外通過應(yīng)用我們新的技術(shù)也可以再進(jìn)一步實現(xiàn)減重,例如我們在座椅和排放控制技術(shù)方面的新的焊接技術(shù)。我們現(xiàn)在的目標(biāo)是在未來五年實現(xiàn)30%的輕量化目標(biāo),現(xiàn)在我們已經(jīng)基本上完成了一半,我們有信心在五年之后一定能夠?qū)崿F(xiàn)總體30%的輕量化目標(biāo)。
佛吉亞中國區(qū)副總經(jīng)理李京誠
李京誠:整車減重200到300公斤的目標(biāo)跟二氧化碳減排的目標(biāo)密切相關(guān)。大家知道,目前歐洲的二氧化碳排放標(biāo)準(zhǔn)大概是130克左右,到2020年二氧化碳希望能夠減排到95克(這個目標(biāo)在歐洲尚未最終確定),而且我們也知道,整車每減少10公斤,二氧化碳減排大概是1克左右,通過這種計算,我們得出如果整車要達(dá)到這個目標(biāo),減重上是需要達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)的。
記者:剛才李總提到,佛吉亞確定中國戰(zhàn)略首先考慮外部環(huán)境,其中包括整車產(chǎn)業(yè)這方面。請問是否可以舉一兩個關(guān)于佛吉亞與中國自主品牌成功合作的例子?
蔚藍(lán):佛吉亞和中國的自主品牌保持了非常密切的合作,其中既包括私營的主機(jī)廠,也包括國有的大型主機(jī)廠。我舉兩個例子。第一個是與吉利集團(tuán)的合作。三年前我們和吉利集團(tuán)簽署了一個內(nèi)飾方面的合作項目。現(xiàn)在我們也在和吉利洽談新的合作項目的可能,吉利希望通過與佛吉亞合作進(jìn)一步提高他們內(nèi)飾產(chǎn)品的質(zhì)量。另外,吉利收購了沃爾沃,而佛吉亞一直是沃爾沃主要的供應(yīng)商,主要提供儀表板、門板等等方面的產(chǎn)品。在吉利收購沃爾沃之后,我們?nèi)匀皇俏譅栁窒嚓P(guān)產(chǎn)品的供應(yīng)商。所以說我們和中國的主機(jī)廠是有非常好的合作的,不管是中國本土的品牌,比如說吉利,還是被吉利收購的例如沃爾沃這樣的國際品牌,我們通過提供最新的產(chǎn)品和技術(shù),支持主機(jī)廠的長足發(fā)展。我們相信在未來我們還會有更加深入的合作。
第二個例子也是在內(nèi)飾方面,是我們和長安的合作。長安發(fā)展得非常迅速,不僅僅是長安福特合資企業(yè),長安自主品牌發(fā)展的也非常迅猛。佛吉亞和長安簽署了各占50%股權(quán)的合作協(xié)議,我相信這個項目也會有非常好的發(fā)展。事實上根據(jù)我們目前的進(jìn)展,我們已經(jīng)可以看到該項目的良好發(fā)展前景。
佛吉亞在發(fā)展過程中保持著一種非常務(wù)實的態(tài)度,我們看到中國的主機(jī)廠發(fā)展得非??欤晕覀円卜浅T敢夂椭袊闹鳈C(jī)廠開展合作,與他們共同發(fā)展。但是我們不僅僅是通過合作來尋求發(fā)展,例如在座椅和排放控制技術(shù)這兩方面我們認(rèn)為市場非常好,而我們內(nèi)生式的增長前景也非常好。當(dāng)然了,這并不意味著在座椅和排放控制技術(shù)這兩方面我們就沒有合作了,大家應(yīng)該有了解到,佛吉亞在座椅和排放控制技術(shù)這兩方面,在中國也是有成立合資企業(yè)的。因為我們認(rèn)為與中國本土伙伴合作可以幫助我們更加貼近中國市場,從而更加好的服務(wù)中國市場。
記者:佛吉亞在華投資的工廠目前是36家,未來幾年將每年增加5家,達(dá)到55家。佛吉亞在華投資金額可能不是最大的,但是工廠的數(shù)量可能是最大的之一。請問除了產(chǎn)品因素之外,主要是出于什么戰(zhàn)略考慮?
蔚藍(lán):佛吉亞的產(chǎn)品陣容是非常多元化、非常龐大的,包括內(nèi)飾、外飾、座椅以及排放控制技術(shù)。我們有一部分是做零部件的工廠,而大家可以看到在中國主要的六個汽車生產(chǎn)基地,在零部件這方面的投資,相關(guān)公司的投資是在減少的,也就是說現(xiàn)在這種高資本投入、高科技型的零部件廠相對來說是比較少的,而主機(jī)廠不管是在中國哪個汽車基地,都在迅速的發(fā)展,所以我們必須緊隨客戶的腳步來發(fā)展,在這些區(qū)域我們新建的都是精益型的、及時交貨型的工廠。這些工廠主要做的是零部件的組裝,而不是零部件本身的生產(chǎn),只有這樣我們才能保證貼近客戶的需求,能夠向客戶們準(zhǔn)時交貨。大家可以看到一汽還有大眾在南部不斷擴(kuò)廠,還有長安福特也在東部擴(kuò)廠,所以我們必須緊隨客戶的腳步進(jìn)行新的布局,包括在長沙等地建廠。
在這里還想跟大家分享一個數(shù)字,去年佛吉亞在中國大概有一萬名左右的員工,而到2018年我們在中國的員工總數(shù)將達(dá)到一萬八千人,中國屆時將成為整個佛吉亞集團(tuán)在全球員工總數(shù)最多的國家。