從行業(yè)新手成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)最大的玻纖制品企業(yè),位于常州的長(zhǎng)海玻纖只用了短短十年時(shí)間。翻開它的創(chuàng)業(yè)史,“突破反傾銷壁壘、成功上市、收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”,一路的跌宕起伏,成就的是令人矚目的傳奇。
近日,德國(guó)史斐泰柯公司CEO格哈德先生,專程來(lái)到位于武進(jìn)遙觀鎮(zhèn)的長(zhǎng)海玻纖,與公司總經(jīng)理?xiàng)铢i威一起商談產(chǎn)品改進(jìn)事宜。史斐泰柯主產(chǎn)品是市政管道的內(nèi)芯,三年前,格哈德選擇長(zhǎng)海的玻纖產(chǎn)品,用作管道的內(nèi)外層包裹材料。這幾年,雙方的合作日益緊密,長(zhǎng)海的材料不僅能滿足德國(guó)“30年以上不滲漏”的標(biāo)準(zhǔn),材質(zhì)也越來(lái)越輕。
江蘇長(zhǎng)海復(fù)合材料股份有限公司總經(jīng)理?xiàng)铢i威表示:“我們現(xiàn)在解決了防腐的問(wèn)題、強(qiáng)度的問(wèn)題,輕重的問(wèn)題,但我們還要讓它如果出現(xiàn)問(wèn)題的話,我要讓它很容易修復(fù),我不要把整個(gè)管道從土里挖出來(lái),我們討論怎樣讓管道更容易修復(fù)。 ”德國(guó)史斐泰柯公司CEO格哈德介紹:“德國(guó)市場(chǎng)要求比較高,有一個(gè)比較好的供應(yīng)商,能夠穩(wěn)定地供應(yīng),比較穩(wěn)定地合作,對(duì)我們來(lái)講是非常重要的。”
就在不久前,歐盟委員會(huì)通過(guò)為期半年的嚴(yán)格復(fù)審,繼續(xù)認(rèn)定長(zhǎng)海為國(guó)內(nèi)同行業(yè)唯一享有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)待遇的企業(yè),享受較低的稅率。這一讓國(guó)內(nèi)同行羨慕不已的成就,來(lái)源于2009年歐盟對(duì)中國(guó)玻璃纖維行業(yè)發(fā)起的反傾銷調(diào)查。當(dāng)時(shí)長(zhǎng)海名列被調(diào)查名單中,從海外留學(xué)剛剛回國(guó)的楊鵬威,果斷地挑起了談判申辯的大梁,并贏得了那場(chǎng)硬仗。
楊鵬威說(shuō):“每一次我都會(huì)更加了解我的企業(yè),每一次我也都在學(xué)他們的一些理念,深入了解他們的規(guī)則和狀況,這次歐盟反傾銷有一個(gè)復(fù)審,他告訴我們,你應(yīng)該就是中國(guó)歷史上最后一個(gè)取得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位的企業(yè)了,以后不會(huì)再有了。因?yàn)?016年12月以后總體的WTO貿(mào)易規(guī)則改變,就不涉及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位或非市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位的概念了。”
成功突破反傾銷,讓長(zhǎng)海占據(jù)行業(yè)的制高點(diǎn)。2011年3月,長(zhǎng)海股份又成功上市。
對(duì)于長(zhǎng)海來(lái)說(shuō),每一個(gè)發(fā)展關(guān)鍵期,都是牢牢地把握,從不輕言放棄。在2012年,長(zhǎng)海又主動(dòng)出擊,參股重組了天馬集團(tuán),讓曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成為了合作伙伴。
現(xiàn)在的天馬,不再吃大鍋飯,每個(gè)車間的主任都是一個(gè)“小老板”,正是長(zhǎng)海的加入,通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新給這個(gè)老牌國(guó)企帶來(lái)了巨大活力。
江蘇長(zhǎng)海復(fù)合材料股份有限公司副總經(jīng)理邵俊介紹:“每個(gè)車間承包,每個(gè)工作小組承包,銷售業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)績(jī)考核,相應(yīng)員工的收入水平和車間管理層的收入水平都得到大幅提升,所以他們也比較有干勁。”
像天馬這樣規(guī)模的池窯,全省只有三個(gè),都屬于長(zhǎng)海獨(dú)創(chuàng),通過(guò)高溫特殊處理,玻璃被拉成“絲線”模樣,這樣的材料,可廣泛運(yùn)用于市政工程、風(fēng)力發(fā)電、汽車制造等領(lǐng)域。
今年上半年,長(zhǎng)海的產(chǎn)銷和利稅都獲得了30%的增長(zhǎng)。現(xiàn)在,長(zhǎng)海又邁出了產(chǎn)業(yè)招商的步伐,描繪著“長(zhǎng)海產(chǎn)業(yè)園”的藍(lán)圖,希望通過(guò)價(jià)格讓利、參股經(jīng)營(yíng)等形式,將優(yōu)質(zhì)的下游企業(yè)牢牢吸附過(guò)來(lái),在常州打造完整的玻纖產(chǎn)業(yè)鏈。按照規(guī)劃,長(zhǎng)海生產(chǎn)的玻纖可以直接送到園區(qū)其他企業(yè)的生產(chǎn)線,不需要運(yùn)輸和包裝,每噸原料成本下降300元,園區(qū)內(nèi)的企業(yè)僅進(jìn)貨一項(xiàng)每年就可以節(jié)約上千萬(wàn)元,目前國(guó)內(nèi)已有十多家相關(guān)企業(yè)申請(qǐng)進(jìn)駐這一產(chǎn)業(yè)園。
雖然市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,但長(zhǎng)海堅(jiān)信,朝著夢(mèng)想前進(jìn)的腳步不能停。
楊鵬威表示:“淡季確實(shí)有,但你的思想不能淡,不能預(yù)先判斷它是一個(gè)淡季了,我就放棄了,我就不努力了,我就等了,即使是真的淡季我們也要全力以赴。”
既擁有超乎尋常的市場(chǎng)敏感度,又有“不放棄、不能等”的追夢(mèng)精神,也許,正是憑借著這些獨(dú)到之處,長(zhǎng)海這個(gè)年輕的企業(yè),才以最快的速度,成長(zhǎng)為行業(yè)的巨人。
近日,德國(guó)史斐泰柯公司CEO格哈德先生,專程來(lái)到位于武進(jìn)遙觀鎮(zhèn)的長(zhǎng)海玻纖,與公司總經(jīng)理?xiàng)铢i威一起商談產(chǎn)品改進(jìn)事宜。史斐泰柯主產(chǎn)品是市政管道的內(nèi)芯,三年前,格哈德選擇長(zhǎng)海的玻纖產(chǎn)品,用作管道的內(nèi)外層包裹材料。這幾年,雙方的合作日益緊密,長(zhǎng)海的材料不僅能滿足德國(guó)“30年以上不滲漏”的標(biāo)準(zhǔn),材質(zhì)也越來(lái)越輕。
江蘇長(zhǎng)海復(fù)合材料股份有限公司總經(jīng)理?xiàng)铢i威表示:“我們現(xiàn)在解決了防腐的問(wèn)題、強(qiáng)度的問(wèn)題,輕重的問(wèn)題,但我們還要讓它如果出現(xiàn)問(wèn)題的話,我要讓它很容易修復(fù),我不要把整個(gè)管道從土里挖出來(lái),我們討論怎樣讓管道更容易修復(fù)。 ”德國(guó)史斐泰柯公司CEO格哈德介紹:“德國(guó)市場(chǎng)要求比較高,有一個(gè)比較好的供應(yīng)商,能夠穩(wěn)定地供應(yīng),比較穩(wěn)定地合作,對(duì)我們來(lái)講是非常重要的。”
就在不久前,歐盟委員會(huì)通過(guò)為期半年的嚴(yán)格復(fù)審,繼續(xù)認(rèn)定長(zhǎng)海為國(guó)內(nèi)同行業(yè)唯一享有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)待遇的企業(yè),享受較低的稅率。這一讓國(guó)內(nèi)同行羨慕不已的成就,來(lái)源于2009年歐盟對(duì)中國(guó)玻璃纖維行業(yè)發(fā)起的反傾銷調(diào)查。當(dāng)時(shí)長(zhǎng)海名列被調(diào)查名單中,從海外留學(xué)剛剛回國(guó)的楊鵬威,果斷地挑起了談判申辯的大梁,并贏得了那場(chǎng)硬仗。
楊鵬威說(shuō):“每一次我都會(huì)更加了解我的企業(yè),每一次我也都在學(xué)他們的一些理念,深入了解他們的規(guī)則和狀況,這次歐盟反傾銷有一個(gè)復(fù)審,他告訴我們,你應(yīng)該就是中國(guó)歷史上最后一個(gè)取得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位的企業(yè)了,以后不會(huì)再有了。因?yàn)?016年12月以后總體的WTO貿(mào)易規(guī)則改變,就不涉及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位或非市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位的概念了。”
成功突破反傾銷,讓長(zhǎng)海占據(jù)行業(yè)的制高點(diǎn)。2011年3月,長(zhǎng)海股份又成功上市。
對(duì)于長(zhǎng)海來(lái)說(shuō),每一個(gè)發(fā)展關(guān)鍵期,都是牢牢地把握,從不輕言放棄。在2012年,長(zhǎng)海又主動(dòng)出擊,參股重組了天馬集團(tuán),讓曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成為了合作伙伴。
現(xiàn)在的天馬,不再吃大鍋飯,每個(gè)車間的主任都是一個(gè)“小老板”,正是長(zhǎng)海的加入,通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新給這個(gè)老牌國(guó)企帶來(lái)了巨大活力。
江蘇長(zhǎng)海復(fù)合材料股份有限公司副總經(jīng)理邵俊介紹:“每個(gè)車間承包,每個(gè)工作小組承包,銷售業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)績(jī)考核,相應(yīng)員工的收入水平和車間管理層的收入水平都得到大幅提升,所以他們也比較有干勁。”
像天馬這樣規(guī)模的池窯,全省只有三個(gè),都屬于長(zhǎng)海獨(dú)創(chuàng),通過(guò)高溫特殊處理,玻璃被拉成“絲線”模樣,這樣的材料,可廣泛運(yùn)用于市政工程、風(fēng)力發(fā)電、汽車制造等領(lǐng)域。
今年上半年,長(zhǎng)海的產(chǎn)銷和利稅都獲得了30%的增長(zhǎng)。現(xiàn)在,長(zhǎng)海又邁出了產(chǎn)業(yè)招商的步伐,描繪著“長(zhǎng)海產(chǎn)業(yè)園”的藍(lán)圖,希望通過(guò)價(jià)格讓利、參股經(jīng)營(yíng)等形式,將優(yōu)質(zhì)的下游企業(yè)牢牢吸附過(guò)來(lái),在常州打造完整的玻纖產(chǎn)業(yè)鏈。按照規(guī)劃,長(zhǎng)海生產(chǎn)的玻纖可以直接送到園區(qū)其他企業(yè)的生產(chǎn)線,不需要運(yùn)輸和包裝,每噸原料成本下降300元,園區(qū)內(nèi)的企業(yè)僅進(jìn)貨一項(xiàng)每年就可以節(jié)約上千萬(wàn)元,目前國(guó)內(nèi)已有十多家相關(guān)企業(yè)申請(qǐng)進(jìn)駐這一產(chǎn)業(yè)園。
雖然市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,但長(zhǎng)海堅(jiān)信,朝著夢(mèng)想前進(jìn)的腳步不能停。
楊鵬威表示:“淡季確實(shí)有,但你的思想不能淡,不能預(yù)先判斷它是一個(gè)淡季了,我就放棄了,我就不努力了,我就等了,即使是真的淡季我們也要全力以赴。”
既擁有超乎尋常的市場(chǎng)敏感度,又有“不放棄、不能等”的追夢(mèng)精神,也許,正是憑借著這些獨(dú)到之處,長(zhǎng)海這個(gè)年輕的企業(yè),才以最快的速度,成長(zhǎng)為行業(yè)的巨人。